Was Sie Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern über eine Parkinson-Diagnose sagen sollten

Wenn Sie eine Diagnose der Parkinson-Krankheit erhalten, müssen Sie schließlich entscheiden, wann Sie Ihrem Arbeitgeber Bescheid geben und wie viel Sie über Ihren Zustand sagen sollen. Dies wirft höchstwahrscheinlich einige Bedenken für Sie auf. Lesen Sie daher weiter, um zu erfahren, wie Sie mit den damit verbundenen Problemen umgehen können.

Denken Sie zunächst nur daranSiekann entscheiden, ob die Information Ihres Arbeitgebers Ihnen helfen oder Sie bei Ihren Bemühungen behindern wird, den Überblick über die Krankheit zu behalten. Dennoch können viele Menschen mit Parkinson feststellen, dass es das Richtige für sie ist, ihren Arbeitgeber über ihre Diagnose zu informieren.

Seien wir ehrlich: Der Umgang mit der Krankheit ist einfacher, wenn Sie nichts vor Kollegen verstecken müssen. Es ist auch einfacher, Streitigkeiten mit Personal oder Sozialabteilungen über Leistungen zu vermeiden, die Ihnen und Ihrer Familie zustehen, wenn das Unternehmen feststellt, dass Sie an einer chronischen Krankheit wie Parkinson leiden.

Hier finden Sie einige Tipps zur Information und Interaktion mit Vorgesetzten, Kollegen und Sozialabteilungen nach Ihrer Diagnose der Parkinson-Krankheit.

Wann sollten Sie es Ihrem Vorgesetzten mitteilen?

Es ist wahrscheinlich keine gute Idee, Ihren Vorgesetzten direkt nach Erhalt der Diagnose über Ihr Gesundheitsproblem zu informieren. Nehmen Sie sich Zeit, um die Neuigkeiten zu erfahren, und nehmen Sie sich etwas Zeit, um sich über die Parkinson-Krankheit und deren Verlauf im Laufe der Zeit zu informieren.

Außerdem möchten Sie nicht mit Ihrem Chef über Parkinson sprechen, wenn Sie selbst nur sehr wenig über die Störung wissen und keine Fragen beantworten können. Informieren Sie sich über die Erkrankung und fragen Sie Ihren Arzt und andere Personen, die Sie bei Parkinson kennen, nach dem besten Weg, um Ihren Chef mit den Neuigkeiten zu erreichen. Versuchen Sie, mögliche Reaktionen und Bedenken zu antizipieren und die Antworten auf die möglicherweise auftretenden Fragen zu erfahren.

Warten Sie natürlich nicht zu lange, um Ihren Arbeitgeber über Ihre Diagnose zu informieren. Leider ist dies eine sichtbare Krankheit, und Ihr Vorgesetzter oder Ihre Mitarbeiter fragen sich möglicherweise nach Ihrer Gesundheit, wenn Sie merklich zittern oder zittern oder wenn sie feststellen, dass Sie selten mehr lächeln.

In einigen Situationen müssen Sie auf die Leistungen des Unternehmens zugreifen, um die Kosten für die Behandlung zu decken, einschließlich Medikamente und spezieller Verfahren. Es kann Ihnen helfen, wenn Ihr Vorgesetzter Ihre Situation versteht und alle Anfragen nach Freizeit oder besonderen Unterkünften abzeichnen kann.

So informieren Sie Ihren Vorgesetzten

Bevor Sie Ihrem Vorgesetzten von Ihrer Diagnose erzählen, überlegen Sie, wie er oder sie die Nachrichten aufnehmen wird. Die Hauptverantwortung Ihres Vorgesetzten liegt in den Arbeitsverpflichtungen des Unternehmens. Das erste, was er oder sie sich fragen wird (ob es Ihnen gefällt oder nicht), ist: "Wie wird sich dies auf den Workflow und die Produktivität des Unternehmens auswirken?"

Bevor Sie dieses Gespräch führen, sollten Sie sich ein wenig über die Vorteile oder Vorteile Ihres Unternehmens informieren, z. B. flexible Arbeitszeiten, Telearbeit, ein oder zwei Tage die Woche von zu Hause aus arbeiten oder möglicherweise zu einer weniger körperlich anstrengenden Art der Arbeit wechseln. Sie können einige oder alle dieser Optionen erwähnen, wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten sprechen.

Hier sind einige mögliche Gesprächsthemen für Ihr Gespräch mit Ihrem Chef:

1. Bei mir wurde Parkinson diagnostiziert. Es ist eine relativ häufige Störung, die sich im Laufe der Zeit auf meine Muskeln auswirkt und es mir erschwert, zu gehen oder meine Hände für Feinmotorik zu verwenden. Die gute Nachricht ist, dass das Fortschreiten langsam ist, die verfügbaren Behandlungen wirksam sind und es Jahre dauern kann, bis sich meine Symptome wirklich auswirken.
2. Hier ist ein Informationsblatt über Parkinson, das mir mein Arzt gegeben hat, und hier ist ein Brief meines Arztes, in dem die Diagnose erläutert wird. Mein Arzt ist zuversichtlich, dass ich meine Aufgaben in den nächsten Jahren angemessen erfüllen kann.
3. Ich erzähle Ihnen jetzt von meiner Diagnose, weil ich auf einige besondere gesundheitliche Vorteile zugreifen muss, die das Unternehmen bietet. Ich werde mich an die Personalabteilung wenden, um über meine Optionen zu sprechen.
4. Ich weiß, dass meine Diagnose alle möglichen Fragen aufwirft, aber ich bin zuversichtlich, dass ich meinen Job immer noch gut machen kann und dass wir gemeinsam Lösungen finden können, die uns beiden zugute kommen.
5. Der einzige Bereich, in dem mein Arzt und ich ein potenzielles Problem vorhersehen, ist (Geben Sie hier mögliche Probleme ein, die Sie erwarten). Mein Arzt und ich haben die folgende Strategie entwickelt, um dieses potenzielle Problem wie folgt zu behandeln:Geben Sie hier Ihre möglichen Lösungen für diese Probleme ein).
6. Bei Bob in der Buchhaltung wurde vor fünf Jahren Parkinson diagnostiziert, und er macht seinen Job immer noch und macht es gut. Er hat zugestimmt, mit uns über seine und die Erfahrungen seines Teams bei der Bewältigung der Störung im Büro zu sprechen. Er erzählt mir, dass in seinem Büro nur eine Handvoll Anpassungen erforderlich waren, um seinen Bedürfnissen gerecht zu werden.
7. Stört es Sie, wenn ich meine direkten Mitarbeiter informiere?
8. Vielen Dank für dieses Treffen und für Ihre Unterstützung.

So sagen Sie es Ihren Mitarbeitern

Sie müssen entscheiden, wen Sie unter Ihren Mitarbeitern mitteilen möchten. Es ist eigentlich eine gute Idee, Ihren engen Mitarbeitern davon zu erzählen, da zuverlässige Informationen aus erster Hand über Ihre Symptome und Ihre Diagnose dazu beitragen, Klatsch und uninformierte Spekulationen über Sie und Ihre Fähigkeiten zu stoppen.

Indem Sie ausgewählten Mitarbeitern Ihre Diagnose mitteilen, können Sie die Kontrolle darüber behalten, wie Personen auf Sie reagieren, und nicht umgekehrt. Geben Sie den Menschen, mit denen Sie täglich interagieren, solide und zuverlässige Informationen über Sie und Ihre Diagnose - auf diese Weise müssen sie weder raten noch auf Gerüchte oder Klatsch hören.

Erwägen Sie, Ihren Mitarbeitern dasselbe Informationsblatt zur Parkinson-Krankheit zur Verfügung zu stellen, das Sie Ihrem Vorgesetzten gegeben haben. Sagen Sie ihnen, dass sie diese Fakten verwenden können, um ungenaue Informationen zu widerlegen, die sie möglicherweise hören, und dass sie sich frei fühlen sollten, direkt mit Ihnen zu sprechen, wenn Bedenken oder Fragen auftauchen.

Betonen Sie, dass Sie und Ihr Arzt nicht erwarten, dass Ihre Fähigkeiten bald nachlassen, und dass Sie voll und ganz erwarten, dass Sie Ihre Arbeit so gut erledigen können, wie Sie es immer getan haben. Sagen Sie ihnen schließlich, dass Sie niemanden brauchen, der Ihnen eine besondere Lücke macht, sondern dass Sie nur möchten, dass sie wissen, was mit Ihnen los ist.

Verstehen Sie Ihre Rechte unter der ADA

Nachdem Sie Ihren Vorgesetzten und Ihre Mitarbeiter über Ihren Zustand informiert haben, sollte der nächste Punkt auf Ihrer Arbeitsplatzagenda darin bestehen, die Unternehmensvorteile zu untersuchen und möglicherweise darauf zuzugreifen, die Ihnen und Ihrer Familie aufgrund der Parkinson-Krankheit aufgrund von Behinderungen zustehen.

Das Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen (ADA), das von der Equal Employment Opportunity Commission durchgesetzt wird, verbietet Diskriminierung am Arbeitsplatz aufgrund von Behinderungen, solange Sie nachweisen können, dass Sie die betreffende Aufgabe ausführen können, wenn angemessene Anpassungen vorgenommen werden, um Ihnen gerecht zu werden.

Die Behinderung, die Sie haben, muss erhebliche Einschränkungen bei einigen wichtigen Lebensaktivitäten wie Sehen, Hören, Sprechen, Gehen, Atmen, Ausführen manueller Aufgaben, Lernen, Selbstpflege und Arbeiten mit sich bringen.

Beachten Sie, dass die ADA nicht immer für kleine Unternehmen gilt, die weniger als 15 Mitarbeiter beschäftigen. In diesem Fall muss Ihr Arbeitgeber Sie nicht beschäftigen, wenn "angemessene Vorkehrungen" für Ihre Situation die Auferlegung unangemessener Kosten oder unangemessener Härte für andere Mitarbeiter oder das Unternehmen selbst erfordern.

Tipps für den Zugang zu Leistungen bei Behinderung

Sobald Sie eine Vorstellung von den Gesetzen haben, die Ihre Rechte am Arbeitsplatz nach Ihrer Behinderung schützen, ist es Zeit, ein Gespräch mit dem Personal Ihres Unternehmens zu führen. Dies sind die Personen, die Ihnen detaillierte Informationen zu den Vorteilen geben können, die Ihnen (und Ihrer Familie) zur Verfügung stehen.

Sie sollten spezifische Informationen zu Unternehmens- und Versicherungspolicen anfordern, die Folgendes betreffen:

• Zahlungen für die Invalidenversicherung (in der Regel zahlt Ihnen die Police einen Prozentsatz Ihres Gehalts, während Sie behindert sind)
• Verwendung flexibler Ausgaben-Gesundheitskonten (für diese Konten tragen Sie einen bestimmten Betrag Ihres Gehaltsschecks bei, der später zur Zahlung nicht erstatteter medizinischer Ausgaben wie Zuzahlungen und Selbstbehalte verwendet werden kann
• Vorruhestandsmöglichkeiten
• Zahlungen aus Rentenkonten
• Krankenversicherungsschutz für Medikamente und für spezielle Verfahren
• Pflegeversicherung (dies ist eine Versicherung zur Deckung der täglichen Pflege von behinderten Menschen entweder in ihren eigenen vier Wänden oder in einem Pflegeheim oder einer ähnlichen Einrichtung)

Möglicherweise haben Sie auch Anspruch auf Invaliditäts- oder Altersversorgungsleistungen aus den Programmen für soziale Sicherheit, Medicare und Medicaid. Für diese ist die Verwaltung der sozialen Sicherheit die beste Informationsquelle.