Was können uns COVID-19-Tests über die Einführung von Impfstoffen lehren?

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Die zentralen Thesen

• Das Auffinden von Host-Standorten für COVID-19-Tests, Personal- und Ressourcenknappheit sowie ein Mangel an Daten waren häufige Herausforderungen für Organisationen, die COVID-19-Tests organisieren.
• Unternehmen erwarten ähnliche Herausforderungen für die Einführung von COVID-19-Impfstoffen.
• Community-Partnerschaften sind für erfolgreiche Rollouts von entscheidender Bedeutung.

Die größte Impfkampagne in der Geschichte hat mit mehr als 11,1 Millionen COVID-19-Impfstoffdosen in den USA begonnen. Das ursprüngliche Ziel der Operation Warp Speed ​​der Trump-Regierung bestand darin, 20 Millionen Menschen vor der ersten Impfung zu impfen Aber die Staaten waren nicht in der Lage, die Bemühungen zur Verwirklichung dieser Zahl zu koordinieren, und die Impfstoffdosen wurden auf diesem Weg sogar verworfen.

Zu Beginn der Pandemie verliefen die COVID-19-Tests auf ähnliche Weise. Der felsige Start des Tests bedeutete begrenzte verfügbare Mengen, lange Schlangen und unzuverlässige Durchlaufzeiten für die Ergebnisse. Aber allmählich nahmen die Tests auf nationaler Ebene zu und die Wartezeiten verkürzten sich.

Trotz der derzeitigen Probleme bei der Verteilung von Impfstoffen hoffen Experten, den Prozess in den kommenden Monaten zu rationalisieren. Verywell sprach mit Experten, die mit lokalen COVID-19-Bemühungen beauftragt waren, über die Herausforderungen, denen sie bei der Einführung von COVID-19-Tests gegenüberstanden, und darüber, wie sie die gewonnenen Erkenntnisse in ihre Impfstoffverteilungspläne einfließen lassen.

Was dies für Sie bedeutet

Das Ministerium für Gesundheit und menschliche Dienste kann Ihnen helfen, Ihre lokalen COVID-19-Impfstellen herauszufinden. Wenn Sie derzeit für den Impfstoff berechtigt sind, kann es einige Zeit dauern, einen Termin zu vereinbaren. Gesundheitsdienstleister empfehlen, Geduld zu üben.

COVID-19-Testherausforderungen

Tomás León, MBA, Interim Executive Director der Equality Health Foundation, leitet die COVID-19-Bemühungen der Organisation in Arizona. Durch die Mobilisierung von Freiwilligen und die Suche nach Hosting-Sites konnte die Equality Health Foundation am Samstag, dem 9. Januar, über 1.600 Personen testen.

Aber diese Zahl zu erreichen, war nicht ohne Herausforderungen. Als sich die Pandemie abspielte, sagte León zu Verywell, dass sie mit einem Mangel an Daten zu kämpfen hätten. „Daten waren wichtig, damit wir verstehen, wo es an Tests mangelt“, sagt León. Echtzeit- und genaue Daten sind wichtige Leitlinien für Organisationen, die an der Bekämpfung von Infektionskrankheiten wie COVID-19 arbeiten.

„Wir brauchen Daten, um in die richtige Richtung zu weisen und die Gemeinden zu erreichen, die uns am dringendsten brauchten“, sagt er. Als Daten bekannt wurden, "berichteten die Bezirke über die unverhältnismäßigen Auswirkungen auf farbige Menschen, insbesondere in der hispanischen Gemeinschaft."

In einem Bericht von Vital Strategies und Resolve to Save Lives wurde argumentiert, dass die Vereinigten Staaten ohne Daten, insbesondere einheitliche Daten, bei der Kontrolle und Bekämpfung der Pandemie im Vergleich zum Rest der Welt ins Hintertreffen geraten würden.

Eine weitere Hürde bestand darin, Host-Sites zu finden, die groß genug sind, um Hunderte von Menschen aufzunehmen. „Wir mussten Hosting-Sites finden: Kirchen, Schulen und Unternehmen mit großen Parkplätzen“, sagt León.

Die Gemeinschaft der Equality Health Foundation war in diesem Kampf nicht allein. Community Health von South Florida, Inc. sah sich ebenfalls ähnlichen Hindernissen gegenüber. Community Health aus South Florida, Inc. war das erste Unternehmen, das COVID-19-Durchfahrversuche in Miami-Dade County durchführte.

"Eine der größten Herausforderungen bestand darin, wo wir Tests einrichten sollten", sagt Dr. Saint Anthony Amofah, Chief Medical Officer der Organisation, gegenüber Verywell. "Wir mussten sicherstellen, dass wir auch bei langen Warteschlangen die richtigen Plätze für Hunderte von Fahrzeugen hatten."

Auch der Personalmangel war ein Problem. Laut einer nationalen Pulsumfrage des Ministeriums für Gesundheit und menschliche Dienste meldeten Krankenhäuser einen unzureichenden Personalbestand. Es gab einen Mangel an Anbietern von Infektionskrankheiten, Atemtherapeuten sowie Ärzten und Krankenschwestern, die kritische Versorgung leisten konnten.

Um dieses Problem zu bekämpfen, „haben wir uns an Partner im Gesundheitswesen gewandt, um uns bei der Bereitstellung von zusätzlichem Pflegepersonal zu unterstützen“, sagt Amofah. Darüber hinaus baute er ein Callcenter auf, um die Zunahme des Anrufvolumens zu bewältigen.

Einführung von COVID-19-Impfstoffen

Amofah erwartet ähnliche Herausforderungen bei der Verteilung von Impfstoffen. Im Gegensatz zu COVID-19-Tests ist bei Impfungen jedoch eine Wartezeit erforderlich. "Die Leute können nicht einfach wegfahren, nachdem sie den Impfstoff erhalten haben", sagt Amofah. "Sie müssen warten." Diese 15-minütige Nachfrist gibt den Impfstoffverwaltern Zeit, um sicherzustellen, dass der Impfstoff das Fahren nicht beeinträchtigt oder eine allergische Reaktion hervorruft.

León rechnet mit weiteren logistischen Hindernissen. "Wir müssen hochfahren und Kapazitäten aufbauen, um sicherzustellen, dass genügend Teststandorte und -standorte vorhanden sind, und um sicherzustellen, dass unterversorgte Gemeinden nicht übersehen werden", sagt er.

Misstrauen ist auch ein Hindernis, wenn es um Impfungen in Farbgemeinschaften geht. "Wir wissen, dass es dieses historische Erbe des US-amerikanischen Gesundheitssystems gibt, das marginalisierte Patienten schlecht behandelt", sagt Michelle Ogunwole, MD, Forscherin für gesundheitliche Disparitäten und Sozialepidemiologin in Texas, gegenüber Verywell. ""

Ogunwole sagt, dass die Transparenz von Impfstoffen der Schlüssel zum Aufbau dieses Vertrauens ist. "Ich habe ein Videotagebuch geführt und ein Protokoll der Symptome geführt", sagt sie. "[Ich] versuche, bei der Transparenz zu helfen, und hoffe, dass sich die Aufnahme verbessert."

gewonnene Erkenntnisse

Amofah hofft, dass die Lehren aus dem Hochfahren der COVID-19-Tests auf die Verteilung von Impfstoffen übertragen werden können.

Amofah betont die Bedeutung starker Partner. „Wir hatten Partner, die die benötigten Testkits und das Pflegepersonal zur Verfügung stellten“, sagt er. "Um dies auf der Skala zu erreichen, haben wir alle zusammengearbeitet, und wir haben es getan."

Amofah hofft, dass sie mit Hilfe der lokalen Regierung und der Partner den Personal- und Ressourcenmangel beheben können. "Es ist entscheidend, die richtigen Leute an den Tisch zu bringen, wenn es um die Einführung von Impfstoffen geht", sagt er.

Eine weitere wichtige Lektion, die Amofah gelernt hat, war die Notwendigkeit, den Workflow des Unternehmens zu bewerten. „Wir mussten ständig überwachen, ob der Plan auf Papier ein Plan war, der vor Ort wirklich effektiv war, und bei Bedarf Änderungen vornehmen“, sagt er.

Ebenso ist León der Ansicht, dass mehr Koordination erforderlich ist. „Wir brauchen nicht nur Partner, sondern müssen uns treffen, organisieren und bei unseren Bemühungen koordiniert werden“, sagt er. Er hofft, dass koordinierte Bemühungen die Einführung von Impfstoffen stärken werden. León und die Stiftung bildeten eine eigene Koalition, die schnelle COVID-19-Koalition. Dort treffen sich Partner und Gemeinschaftsorganisationen regelmäßig, um Herausforderungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit und Möglichkeiten zur gemeinsamen Bewältigung dieser Probleme zu erörtern.

Um Tests und Impfungen gerechter zu gestalten, ermutigt Ogunwole die Gemeinden, sich „am Rande zu zentrieren“.

"Es ist wichtig, die Prioritäten der Ausgegrenzten in der Impfstoffverteilung in den Mittelpunkt zu stellen und sicherzustellen, dass sie geimpft werden", sagt sie.